在网站建设之前，主要的工作之一是进行评估工作，评估工作的结果可以引导搭站计划的构建，因此评估工作的展开是否全部关于搭站计划会构成极大的影响，而搭站计划对以后的使用有着至关重要的影响，因此可以看出评估工作的重要性。然而，从许多站长的搭站流程来看，对评估工作的关注很少，甚至搭站计划也没有被重视。直接采购一些搭站程序开端建造网站，从而导致网站的生命周期非常短。

　　那么如何开展网站评估作业呢?小编以品牌建设和持续盈余网站为例来分析评价内容。

　　首先是购物中心的评价。如果你想建立一个网站，很难在没有对你所面对的购物商场进行彻底调查的情况下成功。例如，如果你想建立一个与京东相似的电子商务网站，但是你在建立这样一个网站的时候没有对购物中心的分析，很难找到适合你的市场细分，而且没有办法去处理。这些竞争是根深蒂固的。在旧的购物网站中，可以看出，购物中心评价可以有效地避免与老网站的直接竞争，选择合适的子市场，从而赢得第一次机会。

　　其次，评估商场前景。当你选择一个细分商场时，你必须对细分商场进行全面的评价，例如，你想做一个直系细分网站的人才类型，一个县级人才网站。假如这个地区县归于贫困落后县，当地的人才招聘相对较低端，此刻你要树立一个安身高端的县级人才商场明显就没有很大的商场发展前景。可以看出，通过分析未来商场的发展前景，才可以据此挑选网站建造的方向。

　　第三，定位评估，最重要的是互相了解。在这里，1对1的沟通无疑是最重要的事情，而至交就需要通过定位评价来完成，要认识到自个的优势和利益，然后联系你选择的小商城进行路演。如果你发现自个的才能难以驾御这个商场，那么提早退出，重新进行商场定位和挑选。如果发觉自个的才能再略微进一步就可以驾御，那么就可以选定这个商场进行开发。假如发现这个商场自个可以充沛驾御，此刻还可以适当放宽这个细分商场，让自个可以取得更多的赢利空间。

　　第四、评估竞争对手，这是了解对方的一个环节。如果竞争对手没有做出充分的评价，很难在商城中获得先机，很难开始自己的经营。要从优势和下风进行分析，然后通过不断优化自己打败对手。

　　第五，盈余模式的评估。如果你建立网站，不知道如何赚钱，那么一个再好的网站也很难长期经营。盈利模式不仅从传统的盈利模式开始，而且需要少量的创新，并能反映不同的特征。从相似网站的特性来看，然后在网站建设这一理念上创新可以反映出自己的网站是不同的，当然，这种盈利模式的创新是不充分的证据是基于完成而不是一时的奇想。

　　最后，对流量和网站建设成本进行评价，这对网站计划有着重要的影响。对于流量来说，我们应该从评价流量的起源入手，而建设成本要考虑我们是否能提前支付，只有通过这些综合评价，才能保证网站的总利润。